2020年3月,上坤地產(chǎn)首次在港交所遞交招股書,正式宣告進軍資本市場,但半年之后申請材料顯示失效。10月5日,上坤地產(chǎn)再次向港交所提交招股書,表明自己不變的上市決心。
上坤地產(chǎn)成立于2010年,正處于2008年整體金融危機所帶來的后續(xù)地產(chǎn)市場影響時期,搭著房地產(chǎn)紅利的末班車,這家年輕的房企早期發(fā)展順風(fēng)順水。
成立之初,上坤地產(chǎn)深耕上海市場。2015年起,上坤地產(chǎn)開始快速擴張。但是,隨著房企融資水龍頭持續(xù)擰緊,依靠信托輸血困難增加,上坤地產(chǎn)只能開辟新的融資渠道。時下,公司正處于招股期,招股時間為2020年10月31日至11月10日。
增速放緩業(yè)績嚴重依賴上海地區(qū)
2015年,銷售額只有17億元的上坤地產(chǎn)在上海松江佘山,以32億元的價格得到一處住宅和商業(yè)開發(fā)用地,由此初露鋒芒。2016年,上坤在上海的銷售額就超過了50億元,一年內(nèi)翻了3倍。
不過,2017年-2019年,上坤地產(chǎn)的銷售額增速由345.6%下降到18.43%。此外,盡管公司毛利率較高但其波動率較大,報告期內(nèi)一直呈現(xiàn)出曲線形振蕩,2018年突然上升20%,在2019年又下降10%。
相比于毛利率的時高時低,上坤地產(chǎn)的凈利率卻較為“穩(wěn)定”?!睹咳肇攬蟆纷⒁獾剑^去三年上坤地產(chǎn)的凈利潤率分別為2.9%、9.8%和9%,均保持在較低水平。而據(jù)億翰智庫數(shù)據(jù),2019年中國房企平均凈利潤率為16.39%,已經(jīng)接近上坤地產(chǎn)的兩倍。利潤率偏低已經(jīng)成為上坤地產(chǎn)不容忽視的問題。
值得注意的是,上坤地產(chǎn)目前的業(yè)績較為依賴單一項目,也就是上海樾山項目,且少數(shù)股東貢獻了絕大部分的業(yè)績。
公開資料顯示,2015年6月24日,上坤地產(chǎn)旗下公司與ACE Result Limited簽署買賣協(xié)議,以32億的對價收購了ALL HAPPPY INTERNATIONAL LIMTITED,獲得了上海佘山鄉(xiāng)村俱樂部有限公司(以下簡稱“佘山俱樂部”)100%權(quán)益以及旗下上海松江區(qū)洞涇鎮(zhèn)8宗地塊產(chǎn)權(quán)及權(quán)益,該8幅土地所開發(fā)的便是上海樾山項目。
同年8月,新城控股(601155,股吧)子公司上海新城萬嘉房地產(chǎn)有限公司(以下簡稱“新城萬嘉”)以16億元入股上海樾山項目。根據(jù)天眼查最新信息,佘山俱樂部的股權(quán)結(jié)構(gòu)變更為上海新鑰投資有限公司持股90%、信溢投資有限公司持股10%,其中上坤地產(chǎn)目前間接持股50%,而新城萬嘉已于今年6月份退出。
據(jù)了解,自2018年起上海樾山項目的少數(shù)股東每年都為公司貢獻超過一半的凈利。以最新數(shù)據(jù)為例,截至2020年4月30日,上坤地產(chǎn)凈利潤達1.58億,而該項目少數(shù)股東所獲凈利潤為1.45億,約占91.8%。
負債高企 現(xiàn)金流緊張償債壓力大
公開資料顯示,從2010年成立至今,上坤地產(chǎn)在十年的時間里營收翻了數(shù)倍,但規(guī)模的高速擴張也讓自己“負債累累”,2017年凈資產(chǎn)負債率曾一度高達684.9%。
招股書顯示,2017-2019年,上坤有息負債規(guī)模分別為52億、74.6億和67.7億;截至今年四月末,有息負債規(guī)模為55.9億。期間加權(quán)借貸成本為7.4%、9.3%、9.4%及10.3%,融資成本明顯偏高。
截至今年8月底,上坤地產(chǎn)的資產(chǎn)負債率達到88.41%,而在剔除91.79億元的合同負債后,其資產(chǎn)負債率仍高達81.77%。
根據(jù)“三道紅線”來看,即房企剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負債率不得大于70%;房企的凈負債率不得大于100%;房企的“現(xiàn)金短債比”小于1。上坤地產(chǎn)81.77%的資產(chǎn)負債率已經(jīng)觸碰到了監(jiān)管“紅線”,若不及時改善債務(wù)結(jié)構(gòu)及鞏固資產(chǎn)負債表管理,公司信用債發(fā)行規(guī)模將被進一步削減。
高負債背后產(chǎn)生的高利息就像滾雪球一樣,很可能變成壓死駱駝的最后一根稻草。招股書顯示,上坤地產(chǎn)于2017-2019年及今年前四個月產(chǎn)生的利息分別為3.63億、6.48億、7.64億和2.33億。而同期凈利潤為0.35億、6.73億、6.77億和1.58億。
據(jù)此計算,截至今年四月底的40個月內(nèi),上坤支付的利息超過同期利潤的三成以上。由于每年要支付高額利息,2017、2018年連續(xù)兩年,上坤的經(jīng)營性現(xiàn)金流都為負值,分別為-0.39億和 -38.07億,2019年才回正為20.08億。
二次更新招股書后,上坤地產(chǎn)負債率驟降至73.8%,現(xiàn)金短債比也從2019年末的0.82增長至今年四月末的1.4,看似資金上已經(jīng)沒有了負擔(dān)。
可是,截至今年八月末,上坤有息負債47.6億,其中短債24.54億,刨去已抵押存款和受限制現(xiàn)金,手頭可動用現(xiàn)金不過11.83億,仍有較大缺口。
毛利率時高時低、凈利潤低位徘徊、負債高企、融資成本居高不下……上坤地產(chǎn)的二度沖擊港交所,能否獲得投資者的認同,《每日財報》將持續(xù)關(guān)注。(何洛)
關(guān)鍵詞: 上坤地產(chǎn)