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全球觀點(diǎn):亞馬遜營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率下降至2% 國(guó)內(nèi)頭部電商或進(jìn)一步搶占海外市場(chǎng)

來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2022-10-31 20:50:39

本報(bào)記者 許潔

10月29日,亞馬遜發(fā)布2022財(cái)年第三季度財(cái)報(bào),公司第三季度營(yíng)業(yè)總收入為1271.01億美元,同比增長(zhǎng)15%,市場(chǎng)預(yù)期1276.4億美元;歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)為28.72億美元,同比下降9%,市場(chǎng)預(yù)期為22.5億美元。

梳理財(cái)報(bào)可以看到,從2022年一季度以來(lái),亞馬遜就開(kāi)始持續(xù)虧損,這家全球知名的外貿(mào)交易平臺(tái)正面臨著增收不增利的局面。


【資料圖】

第三季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率降至2%

目前國(guó)際B2C跨境電商平臺(tái)主要有亞馬遜、eBay、Wish、Walmart、Newegg等,亞馬遜是全球體量最大的平臺(tái)。

從亞馬遜三季報(bào)來(lái)看,按照業(yè)務(wù)來(lái)劃分,亞馬遜的業(yè)務(wù)包括了網(wǎng)上商店、第三方賣方服務(wù)、AWS云服務(wù)、廣告服務(wù)、訂閱服務(wù)以及實(shí)體店和其他業(yè)務(wù)。其中,網(wǎng)上商店業(yè)務(wù)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為42%。按照地區(qū)來(lái)劃分,收入的61%來(lái)自北美洲,22.9%為國(guó)際業(yè)務(wù)。在國(guó)際業(yè)務(wù)方面(包括英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、日本和中國(guó)),亞馬遜第三季度運(yùn)營(yíng)虧損為24.66億美元,相比之下,去年同期的運(yùn)營(yíng)虧損為9.11億美元,運(yùn)營(yíng)虧損同比擴(kuò)大了171%。

電商業(yè)務(wù)依然是亞馬遜的核心收入來(lái)源,而亞馬遜第三季度營(yíng)收增長(zhǎng)主要受到大促的影響。據(jù)悉,為提振電商平臺(tái)銷售額,亞馬遜在今年首次啟動(dòng)了一年二次大促——“會(huì)員日(Prime Day)”以及“會(huì)員早享日(Prime Early Access Sale)”活動(dòng)。

對(duì)于第三季度營(yíng)收的增長(zhǎng),一位投資人士向記者分析稱:“亞馬遜會(huì)員日從去年第二季度舉行改到了今年的三季度。并且投資電動(dòng)汽車Rivian給亞馬遜第三季度帶來(lái)了11億美元的稅前估值收益?!眮嗰R遜首席財(cái)務(wù)官Brian Olsavsky也表示,我們?cè)?月份慶祝了第八個(gè)Prime Day,這為我們第三季度的同比銷售增長(zhǎng)率貢獻(xiàn)了大約400個(gè)基點(diǎn)(4%)。

亞馬遜稱,由于平臺(tái)產(chǎn)品類別和服務(wù)的多樣性,營(yíng)業(yè)收入是比毛利潤(rùn)和毛利率更有意義的衡量標(biāo)準(zhǔn)。但亞馬遜的第三季度營(yíng)收增長(zhǎng)率雖然較前兩個(gè)季度有所攀升,卻仍未達(dá)預(yù)期。并且,亞馬遜在三季報(bào)中預(yù)計(jì),第四季度營(yíng)業(yè)收入為1400億美元-1480億美元,遠(yuǎn)不及市場(chǎng)預(yù)期的1560億美元;預(yù)計(jì)第四季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為0-40億美元,也顯著低于市場(chǎng)預(yù)期的46.6億美元。值得注意的是,公司第三季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率僅為2%,上述投資人士表示,“這個(gè)數(shù)據(jù)已是公司近年來(lái)的最低。”

第三方賣家分流

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率向下也從側(cè)面說(shuō)明亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)力或正在減弱,這會(huì)導(dǎo)致第三方賣家的不斷分流。往前追溯,從2021年4月份開(kāi)始,亞馬遜開(kāi)啟了一輪平臺(tái)封號(hào)潮。根據(jù)深圳跨境電商協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),亞馬遜上因?yàn)檫`規(guī)被封店或扣押款項(xiàng)的中國(guó)賣家超過(guò)5萬(wàn)家,預(yù)計(jì)造成的損失或超過(guò)1000億元人民幣,這給國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)帶來(lái)了機(jī)遇。

東高科技高級(jí)投資顧問(wèn)吳太偉對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示:“亞馬遜封號(hào)事件之后,許多中國(guó)賣家對(duì)亞馬遜平臺(tái)抱著觀望的態(tài)度或直接放棄亞馬遜平臺(tái),導(dǎo)致亞馬遜損失了一大批賣家。但后面,亞馬遜逐步出臺(tái)流量扶持、品牌扶持政策,借此挽回部分中國(guó)賣家。但目前國(guó)內(nèi)跨境電商企業(yè)出海已有多種選擇,除了亞馬遜之外,也有不少企業(yè)選擇其他電商平臺(tái)或者自建獨(dú)立站,通過(guò)海外社交網(wǎng)站引流,并已有明顯效果?!?/p>

當(dāng)前,我國(guó)跨境出口電商經(jīng)營(yíng)模式以依靠亞馬遜、AliExpress、ebay等第三方平臺(tái)為主,部分則以獨(dú)立站模式經(jīng)營(yíng)。吳太偉表示:“當(dāng)下,跨境電商行業(yè)正在經(jīng)歷來(lái)自國(guó)際貿(mào)易層面、知識(shí)產(chǎn)權(quán)層面和平臺(tái)層面的合規(guī)化約束。依靠第三方平臺(tái)模式越來(lái)越‘卷’,隨著平臺(tái)賣家增多,毛利率逐步走低,加上平臺(tái)愈發(fā)強(qiáng)勢(shì),罰款、限制等政策不斷增加,很多賣家在第三方平臺(tái)生存困難。所以,為了應(yīng)對(duì)這種跨境電商的大環(huán)境,不能僅依靠某一個(gè)平臺(tái),要學(xué)會(huì)多條腿走路,不被單一平臺(tái)‘卡脖子’,未來(lái)必須走獨(dú)立站以及多平臺(tái)發(fā)展的道路,這是我國(guó)跨境電商未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)?!?/p>

“海外電商市場(chǎng)由于發(fā)展相對(duì)有所滯后,故頭部未形成絕對(duì)壟斷,現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)格局良好,新玩家仍有機(jī)會(huì)。如果我國(guó)電商出海飛速發(fā)展,預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)頭部電商將進(jìn)一步搶占海外市場(chǎng),行業(yè)馬太效應(yīng)將進(jìn)一步加劇?!眳翘珎ケ硎荆骸翱缇畴娚虄H是起點(diǎn),電商出海才是星辰大海。”

(編輯 才山丹)

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