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ST天龍（300029）2022年半年度董事會(huì)經(jīng)營評(píng)述內(nèi)容如下：

一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

報(bào)告期內(nèi)，公司繼續(xù)深耕于新能源電站的投資、新能源EPC工程、設(shè)備銷售及電站運(yùn)維等業(yè)務(wù)。經(jīng)過兩年的發(fā)展，公司在業(yè)務(wù)開拓、管理架構(gòu)搭建及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的完善等方面的工作已經(jīng)推動(dòng)公司經(jīng)營業(yè)績的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。2020年至今公司已簽訂新能源EPC工程業(yè)務(wù)訂單共計(jì)10筆，總金額為5.75億元，風(fēng)電塔筒銷售業(yè)務(wù)合同6筆，金額為5.56億元，電站運(yùn)維業(yè)務(wù)合同金額為4294萬元。

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 “碳達(dá)峰、碳中和”已然成為現(xiàn)代化建設(shè)的核心議題，在公司原有單晶爐及多晶爐產(chǎn)品未能獲得市場(chǎng)訂單，持續(xù)停工停產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重困難后，公司管理層致力于主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，目前已搭建了完整的項(xiàng)目開發(fā)、工程履約及新能源電站運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定以新能源項(xiàng)目開發(fā)為核心、帶動(dòng)工程履約、設(shè)備銷售及電站運(yùn)維的商業(yè)模式。自業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以來，公司已經(jīng)從事了兩個(gè)會(huì)計(jì)年度的新能源EPC工程、設(shè)備銷售及電站運(yùn)維業(yè)務(wù)。公司的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)可以獨(dú)立的對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，并能夠有效的把控項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為公司持續(xù)的獲取訂單提供了人才和團(tuán)隊(duì)保障，同時(shí)，公司建立起從項(xiàng)目開發(fā)端、建設(shè)端、驗(yàn)收端三端聯(lián)動(dòng)的全過程服務(wù)能力，并通過這種整合服務(wù)能力提高公司項(xiàng)目的利潤率，促使公司經(jīng)營業(yè)績得到顯著提升，轉(zhuǎn)而形成公司特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司將繼續(xù)發(fā)揮靈活、開放的激勵(lì)方式和高效的決策機(jī)制等優(yōu)勢(shì)，著力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理，確保公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)、穩(wěn)健的提升。

三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施 1、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn) 公司2021年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）出具了包含與持續(xù)經(jīng)營存在重大不確定性事項(xiàng)段的無保留審計(jì)報(bào)告，且公司最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度扣除非經(jīng)常性損益前后凈利潤孰低者均為負(fù)值，根據(jù)《上市規(guī)則》第9.4條的第（六）項(xiàng)規(guī)定，公司股票繼續(xù)被實(shí)施“其他風(fēng)險(xiǎn)警示”的情形。 2、應(yīng)對(duì)措施

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