2018年的樓市，受調(diào)控政策、融資環(huán)境等影響，行業(yè)集中度上升，房地產(chǎn)頭部企業(yè)競爭更加激烈。不再單一強調(diào)流量和目標(biāo)，堅守本分還是多元化轉(zhuǎn)型?多家房企在嘗試不同的選擇。
從數(shù)據(jù)來看，2018年的房企財報各有看點，規(guī)模、盈利、利潤率等指標(biāo)各有側(cè)重。
碧桂園2018年實現(xiàn)歸屬公司股東權(quán)益的合同銷售金額約5018.8億元，歸屬公司股東權(quán)益的合同銷售面積約5416萬平方米，同比分別增長31.25%和23.06%。恒大財報顯示，2018年實現(xiàn)營收4662億元，相較2017年3110億元增長49.9%;年度凈利潤為722.1億元，較2017年增長106.4%。中海2018年26.18%的歸母凈利潤率令眾多房企望塵莫及，國企的融資成本渠道優(yōu)勢充分展現(xiàn)。
“今年頭部房企的業(yè)績狀況普遍比較不錯，是由于成本消化需要時間，對市場的反映也有一定程度滯后性。”易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進認為， 2019年、2020年的房企年報將反映這段樓市調(diào)控時期的市場狀況。
2016年起，限購、限貸政策開始在一些一二線城市落地，之后陸續(xù)拓展至全國許多城市，房地產(chǎn)市場進入了限購、限貸、限價、限商、限售的“五限時代”。
中原地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年，全國有近110個城市與部門(縣級以上)發(fā)布了270次以上的房地產(chǎn)調(diào)控政策，僅北京一個城市發(fā)布的各類調(diào)控政策就超過30次。到了2018年，房地產(chǎn)調(diào)控次數(shù)達到了450次。
在各大房企紛紛大秀成績單的同時，下一步的戰(zhàn)略方向，是更令人關(guān)注的重點。走出去還是堅守?房企做出了自己的選擇?？梢钥吹?，恒大在新能源車領(lǐng)域的決心和布局、融創(chuàng)的“文旅”關(guān)鍵詞以及萬科的“守住基本盤”等等。
碧桂園在其業(yè)績發(fā)布會上沒有提到2019年銷售目標(biāo)，而是強調(diào)“提質(zhì)控速”并加碼發(fā)展農(nóng)業(yè)與機器人業(yè)務(wù)。
中國恒大董事局主席許家印在2018年業(yè)績發(fā)布會上宣布，恒大已完成了多元化布局，形成“以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼，高科技為龍頭”的產(chǎn)業(yè)格局，正式由一家地產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為多元化綜合型企業(yè)。
在有些企業(yè)不斷進行多元化轉(zhuǎn)型的同時，有些企業(yè)卻主張“回歸基本盤”。
2018年9月，在萬科秋季例會上，萬科高喊“活下去”的口號，一時之間令眾房企感受到生存壓力，轉(zhuǎn)型之路似乎已迫在眉睫。
而時隔不久，萬科在近日發(fā)布的《致股東》信中又表示，房地產(chǎn)市場單邊快速上漲的“黃金時代”已經(jīng)過去，現(xiàn)在處于“白銀時代”，是一個更多變的時代、更細膩的時代，一個競爭更激烈、需要更高技術(shù)含量的時代。
“‘基本盤’將是萬科2019年最重要的詞匯。”萬科董事會主席郁亮在業(yè)績會上稱，萬科要先求得根基的穩(wěn)固，才能更好地開枝散葉，才能為轉(zhuǎn)型奠定更堅實的基礎(chǔ)。
自2017年融創(chuàng)與萬達完成世紀收購后，融創(chuàng)的多元化業(yè)務(wù)備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。2019年3月，融創(chuàng)發(fā)布融創(chuàng)文旅品牌升級，圍繞 “地產(chǎn)+”布局美好生活，預(yù)計本年度將有三個文旅城開業(yè)。
但數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，融創(chuàng)大多數(shù)收入來自銷售住宅及商業(yè)物業(yè)。只有小部分收入來自文旅城運營收入、物業(yè)管理收入及其他收入。
業(yè)績會上，孫宏斌直言融創(chuàng)沒有多元化，一直是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)為主，所謂多元化業(yè)務(wù)都是“房地產(chǎn)+”。“主業(yè)還是挺重要的，我們還是比較專注地產(chǎn)專業(yè)，文化集團和文旅集團都是在房地產(chǎn)+的基礎(chǔ)上做起來。文化、文旅等業(yè)務(wù)是未來5至10年需要發(fā)力的，現(xiàn)在僅僅是培育階段。”孫宏斌稱。
易居企業(yè)集團CEO丁祖昱表示，房地產(chǎn)多元化的大潮當(dāng)中，大多數(shù)房地產(chǎn)多元化創(chuàng)造的收入和利潤和主業(yè)相比占比很小。丁祖昱認為，2019年應(yīng)該是房企多元化進入全新時代的一年，應(yīng)該更加理性地看待中國房地產(chǎn)多元化的未來，挖掘真正的價值。
