金浦鈦業(yè)（000545）2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

(相關(guān)資料圖)

一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務

1、公司主要業(yè)務與產(chǎn)品用途

公司主要從事鈦白粉的生產(chǎn)與銷售。鈦白粉的化學名稱為二氧化鈦，商用名稱為鈦白粉，化學分子式為TiO2。鈦白粉具有高折射率，理想的粒度分布，良好的遮蓋力和著色力，是目前世界上性能最佳的白色顏料，廣泛應用于涂料、塑料管型材、色母、造紙、化纖、油墨、薄膜、脫硝催化劑、鈦酸鋰電池等多種領(lǐng)域，其發(fā)展與整個國民經(jīng)濟發(fā)展有著密切相關(guān)。

2、主要產(chǎn)品工藝流程

3、主要產(chǎn)品的上下游產(chǎn)業(yè)鏈

鈦白粉生產(chǎn)的上游為鈦礦開采及選礦生產(chǎn)企業(yè)、硫酸生產(chǎn)企業(yè)，下游主要為涂料、塑料、橡膠、造紙、印刷油墨、日用化工、電子工業(yè)、微機電和環(huán)保工業(yè)，其中在油漆/涂料領(lǐng)域應用最為廣泛，占比達到58%～60%，其市場需求變動與國民經(jīng)濟發(fā)展有著密切的關(guān)系，與房地產(chǎn)市場景氣度高度相關(guān)。

4、經(jīng)營模式與業(yè)績驅(qū)動

公司經(jīng)營主要采用直供直銷模式，通過整合銷售、采購渠道，依托南京和徐州兩大鈦白粉生產(chǎn)基地，合理調(diào)配資源，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢。通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極拓展高端涂料和塑料色母市場，國內(nèi)涂料及色母領(lǐng)域銷售占比持續(xù)提升，優(yōu)質(zhì)客戶銷售比例持續(xù)增加；緊盯國際市場行情，進一步開拓國際市場，不斷完善國際市場銷售渠道和海外銷售網(wǎng)絡布局，通過產(chǎn)品差異化銷售實現(xiàn)國際市場份額逐年增長。

二、核心競爭力分析

1、研發(fā)與技術(shù)優(yōu)勢

公司擁有江蘇省認定企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省功能性鈦白粉工程技術(shù)研究中心、南京市博士后創(chuàng)新實踐基地、市級企業(yè)技術(shù)中心和實際工程技術(shù)研究中心。企業(yè)研發(fā)中心設(shè)立了涂料及油墨專用鈦白、裝飾紙專用鈦白、塑料色母專用鈦白、功能性鈦白產(chǎn)品研發(fā)、工藝優(yōu)化及技術(shù)改進等研發(fā)小組，推出眾多新技術(shù)、新產(chǎn)品；公司現(xiàn)有授權(quán)專利70件，其中發(fā)明專利8件、實用新型專利61件，軟件著作權(quán)1件，并且通過鈦白粉產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務等措施，使專利技術(shù)得到有效轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)產(chǎn)品提檔升級和更新?lián)Q代，同時也實現(xiàn)了節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟。公司鈦白粉產(chǎn)品連續(xù)多年榮獲“南京市名牌產(chǎn)品”和“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱號，并于2022年通過“江蘇精品”認證。子公司南京鈦白通過“江蘇省民營科技企業(yè)”認定,徐州鈦白獲得省級專精特新“小巨人”企業(yè)認定。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢

公司是國內(nèi)較大的硫酸法鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)之一，主營產(chǎn)品包括金紅石型鈦白粉和銳鈦型鈦白粉，其中南京鈦白主要生產(chǎn)金紅石型鈦白粉，徐州鈦白兼顧金紅石型鈦白粉和銳鈦型鈦白粉生產(chǎn)。在行業(yè)內(nèi)企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向生產(chǎn)金紅石型鈦白粉的情況下，公司采用差異化定位，兼顧金紅石型和銳鈦型產(chǎn)品生產(chǎn)，其銳鈦型鈦白粉在白度、純度等關(guān)鍵指標方面居于國內(nèi)領(lǐng)先地位。金紅石型產(chǎn)品NR950在國內(nèi)重點管型材企業(yè)中得到廣泛應用，NR9503產(chǎn)品在國內(nèi)重點水性涂料客戶中得到廣泛應用，NR930產(chǎn)品也成功進入色母龍頭企業(yè)，NR960與NR956新產(chǎn)品在高端涂料和造紙行業(yè)中，特別是國外客戶，使用效果良好，獲得國內(nèi)外市場好評。

3、信息化管理優(yōu)勢

公司生產(chǎn)線全流程采用DCS控制系統(tǒng)，還建設(shè)了浙大中控PIMS系統(tǒng)、用友U8+ERP系統(tǒng)、基于Vue的MES系統(tǒng)、致遠A8辦公自動化(OA)系統(tǒng)；建立了基于物聯(lián)網(wǎng)、阿里云及微信小程序平臺的企業(yè)移動生產(chǎn)管理綜合信息系統(tǒng)、?？低暎?02415）數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)等；在產(chǎn)品包裝環(huán)節(jié)實現(xiàn)無人干擾全自動化包裝，在物流環(huán)節(jié)實現(xiàn)了無人值守全自動稱重系統(tǒng)；電力、蒸汽、天然氣等能源監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)均與省市平臺聯(lián)網(wǎng)并上傳；利用基于IoT的物聯(lián)網(wǎng)模塊、MQTT協(xié)議實現(xiàn)與云平臺的通訊，對企業(yè)一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行采集、傳輸、存儲，同時通過API接口對這些數(shù)據(jù)進行訪問和處理分析。通過信息化智能化的管理，提高管理效率，提升管理水平。

4、循環(huán)經(jīng)濟優(yōu)勢

公司注重廢副資源的綜合利用，不斷完善循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。通過加大廢酸回用、一水亞鐵利用等工作，壓降固廢產(chǎn)出量；通過產(chǎn)學研合作，生產(chǎn)白石膏產(chǎn)品，實現(xiàn)變廢為寶；通過工藝水多級套用、中水回用、廢水膜處理回用等項目，實現(xiàn)廢水減排；強化生產(chǎn)現(xiàn)場操作管理，加強廢酸、水洗水中偏鈦酸的回收，全線TiO2收率達到行業(yè)先進水平。公司已連續(xù)9年獲得中國石油和化工行業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的“石油和化工行業(yè)重點耗能產(chǎn)品能效領(lǐng)跑者標桿企業(yè)”稱號。

5、供應鏈耦合優(yōu)勢

公司成立的供應鏈公司，通過對上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應與銷售的運輸管理耦合，有效實現(xiàn)了公司原輔材料、能源動力、終端產(chǎn)品等一系列管理聯(lián)動，提升了內(nèi)部周轉(zhuǎn)效率，降低內(nèi)部與外部物流、金融成本，間接提升了公司效益。

三、公司面臨的風險和應對措施

1、宏觀經(jīng)濟景氣度以及國際經(jīng)濟環(huán)境、匯率變動風險

近年來，中國經(jīng)濟面臨的“三重壓力”持續(xù)增大，供需雙雙下滑，市場預期扭轉(zhuǎn)，經(jīng)濟增速顯著放緩，企業(yè)經(jīng)營困難增大。受宏觀經(jīng)濟放緩、能源價格上漲、終端消費低迷及房地產(chǎn)持續(xù)下滑等不利因素影響,行業(yè)整體面臨成本高企疊加需求不足的雙重經(jīng)營壓力，2022年二季度以來公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力明顯增大；全球“滯脹”風險顯著增大，外需減弱，出口增速回落，匯率變動風險愈發(fā)明顯，公司出口業(yè)務呈現(xiàn)較大的不確定性。

應對措施：立足企業(yè)長遠發(fā)展，適時調(diào)整經(jīng)營政策和財務政策，產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸，提高企業(yè)抗風險能力。

2、所處行業(yè)的市場供求與競爭風險

隨著我國鈦白粉生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的不斷成熟，我國鈦白粉產(chǎn)需量基本呈不斷上升趨勢。受全球鈦白粉產(chǎn)能向國內(nèi)遷移影響，我國鈦白粉產(chǎn)量增長率普遍高于表觀消費量增長率。2013-2022年，我國鈦白粉產(chǎn)量增長率僅在2018年低于需求增長率，其余年份的差值均為正值。據(jù)國家化工行業(yè)生產(chǎn)力促進中心鈦白分中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2022年，我國鈦白粉總產(chǎn)量391.4萬噸，中國鈦白粉的表觀需求量約為263.1萬噸。由于鈦白粉行業(yè)一直處于供大于求階段，產(chǎn)量高于表觀消費量，產(chǎn)量增長率長期高于表觀消費量增長率，在出口需求減弱的情況下，現(xiàn)有鈦白粉企業(yè)對國內(nèi)市場份額的爭奪愈加激烈。

應對措施：發(fā)揮企業(yè)位于長三角的地域優(yōu)勢，充分輻射地域客戶需求；加大研發(fā)投入，不斷優(yōu)化、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品品種由傳統(tǒng)通用型品種向功能性的專用品種轉(zhuǎn)變。

3、原材料供應與成本波動風險

硫酸法鈦白粉生產(chǎn)的主要原材料為鈦礦和硫酸，原材料成本占鈦白粉生產(chǎn)成本的比重達60%，原材料供應和價格波動是鈦白粉生產(chǎn)成本的主要敏感因素。與地處中西部的同行業(yè)公司相比，我司國內(nèi)鈦礦供應端劣勢明顯，國際鈦礦進口受國外鈦礦無新增產(chǎn)能計劃、國際環(huán)境和匯率影響較大；近年硫酸市場震蕩明顯，價格漲跌幅度巨大，進一步加劇原材料供應和價格波動對公司產(chǎn)品成本控制的影響。我司地處長三角區(qū)域，水、電、天然氣等能源動力成本明顯高于中西部同行業(yè)企業(yè)，也增加了成本控制難度，加大盈利波動不確定性的風險。

應對措施：公司著重通過及時了解行情信息，對原材料采購采取預訂、鎖單及套期保值等措施，保障原材料采購價格基本穩(wěn)定，減少行情波動給公司帶來的成本波動風險。公司內(nèi)部通過設(shè)備管理、技術(shù)改進、工藝優(yōu)化，提升產(chǎn)能，降低能耗，有效降低噸產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

4、安全環(huán)保政策調(diào)整風險

近年化工行業(yè)安全環(huán)保政策不斷收緊，環(huán)保門檻的提高也加速了鈦白粉行業(yè)的整合步伐。新的環(huán)保法規(guī)對環(huán)境污染行為設(shè)置了更加嚴厲的處罰措施，國家環(huán)保督察、主管機構(gòu)安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，公司面臨的安全環(huán)保監(jiān)管壓力已經(jīng)成為經(jīng)營管理人員的主要壓力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級，不排除國家與地方政府對鈦白粉行業(yè)提出更嚴格的安全環(huán)保政策，對鈦白粉企業(yè)技術(shù)改造、單線產(chǎn)能、物料消耗、環(huán)保處理、資源回收利用等提出更高的要求，推動公司安全環(huán)保管理成本攀升。

應對措施：加大責任人員安全環(huán)保政策的培訓力度，提高風險意識；立足長治久安，細化環(huán)保措施，防范安全風險；及時更新老舊設(shè)備，增加自動化生產(chǎn)設(shè)備投入。

5、人力資源缺乏和關(guān)鍵崗位人員流失風險

當前無論是發(fā)達地區(qū)還是欠發(fā)達地區(qū)，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快，部分行業(yè)的高素質(zhì)人才儲備不足、技能型人才及熟練工短缺的問題愈發(fā)明顯。一方面是新型產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)存在大量用工缺口，另一方面是大量勞動力特別是大學畢業(yè)生就業(yè)難，就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。因傳統(tǒng)就業(yè)觀念誤區(qū)，化工行業(yè)則面臨更為嚴峻的招工難問題，尤其是一線普通工人、高技能人才以及技術(shù)工人。我司雖地處長三角勞動力資源豐富的地區(qū)，但同樣面臨著“有人無崗”或“有崗無人”等結(jié)構(gòu)性矛盾和高素質(zhì)成熟人才流失風險。

應對措施：多方位建立員工長效培訓機制，營造尊重知識、尊重人才和關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化氛圍；實現(xiàn)培訓內(nèi)容與崗位需求的緊密結(jié)合，更好實現(xiàn)學有所成、學有所用，加強后備人才隊伍建設(shè)；建立完善的薪酬管理體系，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長相協(xié)同的目標。

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