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兔寶寶2023年半年度董事會經(jīng)營評述

來源:同花順金融研究中心    發(fā)布時間:2023-08-28 22:19:25

兔寶寶(002043)2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:


(相關(guān)資料圖)

一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

(一)公司從事的主要業(yè)務(wù)

公司創(chuàng)立于1992年,歷經(jīng)30余年的發(fā)展,已成為國內(nèi)高端環(huán)保家具板材產(chǎn)銷規(guī)模最大的企業(yè)之一,公司以推進行業(yè)綠色進程為己任,始終堅持研發(fā)和生產(chǎn)高品質(zhì)、健康環(huán)保的裝飾材料,致力于成為國內(nèi)領(lǐng)先的裝飾材料綜合服務(wù)運營商。秉承“兔寶寶,讓家更好”的企業(yè)使命,以環(huán)保家具板材為依托,拓展全屋木作定制家居業(yè)務(wù)體系,全力為消費者打造綠色、健康、環(huán)保的家居環(huán)境。

公司目前有裝飾材料和定制家居兩大業(yè)務(wù)。其中裝飾材料業(yè)務(wù)主要通過經(jīng)銷商模式實現(xiàn)銷售,銷售渠道主要有門店零售分銷渠道以及家裝公司、家具廠和工程渠道,產(chǎn)品包括家具板材、基礎(chǔ)板材等主材產(chǎn)品和石膏板、科技木皮、裝飾紙、封邊條、五金和膠黏劑等配套輔材產(chǎn)品,為客戶提供板材定制加工服務(wù)的“兔寶寶板材定制+”業(yè)務(wù);定制家居業(yè)務(wù)通過經(jīng)銷商模式的零售業(yè)務(wù)和工程模式的大宗業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售,產(chǎn)品包括有定制衣柜、櫥柜、地板、木門、墻板等。

(二)公司所在行業(yè)發(fā)展情況

(1)人造板行業(yè)發(fā)展

我國是人造板生產(chǎn)、消費和貿(mào)易的第一大國,人造板總消費量超3億立方米,行業(yè)總規(guī)模達6500億元以上,其中應(yīng)用于家具制造及裝飾裝修類板材產(chǎn)品的市場規(guī)模在3000億元左右。人造板行業(yè)的下游主要為家具制造、建筑裝飾和地板等行業(yè),受宏觀經(jīng)濟及房地產(chǎn)周期影響較為明顯。隨著板式定制家具和裝配式材料需求的不斷增長,以及除了商品新房外二手房、存量房裝修需求的提升,國內(nèi)的人造板需求預(yù)計將保持平穩(wěn)增長的態(tài)勢,與房地產(chǎn)市場的周期性變化影響也會逐步減弱。

因房地產(chǎn)市場變化以及家裝板材需求的不斷升級更新,近年來國內(nèi)人造板企業(yè)總體顯現(xiàn)企業(yè)數(shù)量下降、單位平均生產(chǎn)能力提升的發(fā)展趨勢。據(jù)中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)膠合板企業(yè)數(shù)量由2020年的15200余家下降至2023年上半年的9800家左右,行業(yè)集中度明顯提速;在刨花板行業(yè)方面,行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加速推進,低端生產(chǎn)和產(chǎn)品不斷淘汰,優(yōu)質(zhì)環(huán)保型刨花板產(chǎn)品單位生產(chǎn)能力不斷提高,產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)量下降、總生產(chǎn)能力逐步增長的局面。

在產(chǎn)品端方面,消費者對環(huán)保空間和裝修品質(zhì)要求日趨嚴格,甲醛釋放限量新標(biāo)準(zhǔn)的實施,加速了行業(yè)的環(huán)保進程,無醛、低醛產(chǎn)品比例進一步提升。膠合板基材表面平整度等指標(biāo)不斷改善,刨花板生產(chǎn)技術(shù)水平和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品比例也在不斷提升,其中,可飾面OSB板物理性能及環(huán)保優(yōu)勢更是突出,未來一段時間內(nèi)具有較好的發(fā)展前景。

(2)家具制造業(yè)發(fā)展

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,中國定制家居2022年市場規(guī)模達到4730億,同比增長12.9%。中國定制家居行業(yè)的行業(yè)空間仍在擴容,市場規(guī)模不斷增長,增速下滑后趨穩(wěn),量增趨勢持續(xù)保持。

由于定制家居產(chǎn)品的需求個性化程度高、難以標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化嚴重以及行業(yè)進入壁壘低,定制市場是目前仍是一個充分競爭和分散化的市場,截至2022年年末,CR9(上市公司口徑)仍不足15%。伴隨著智能制造、數(shù)字化等的技術(shù)升級,定制家居原先所面臨的非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式迎來了生產(chǎn)規(guī)模化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展階段,同時頭部企業(yè)通過平臺整合供應(yīng)鏈上下游,行業(yè)也會加速洗牌。

近年來,“懶人經(jīng)濟”催生新的消費需求,消費者在家居裝修方面更加青睞一站式購齊的消費體驗。為迎合消費習(xí)慣的變化,家居企業(yè)從核心單品過渡到全品類一體化解決方案的整家定制模式,渠道與產(chǎn)業(yè)鏈的融合打通持續(xù)推進,打造多品牌多產(chǎn)品矩陣。

(三)公司的行業(yè)地位

公司在以家具板材為核心的裝飾材料領(lǐng)域精耕細作多年,已經(jīng)成為國內(nèi)銷售規(guī)模最大、渠道覆蓋最廣、專賣店數(shù)量最多、經(jīng)營品類最全的行業(yè)龍頭企業(yè)之一。近年來公司布局多渠道運營效果顯著,零售業(yè)務(wù)加速推進渠道下沉和密集分銷,重點開發(fā)和精耕鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,持續(xù)加強B端業(yè)務(wù)開發(fā),家具廠、家裝公司、工程業(yè)務(wù)等渠道快速增長。大力加強產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計,不斷豐富功能型優(yōu)質(zhì)環(huán)?;?、定制家具飾材以及工程系列的產(chǎn)品矩陣。公司根據(jù)市場布局和渠道拓展需要,整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,強化對供應(yīng)商的管理和服務(wù),合理布局配套產(chǎn)能,形成了良好的供銷協(xié)作和物流配送體系,公司的競爭優(yōu)勢進一步得到加強,行業(yè)地位進一步凸顯。

公司定制家居板塊零售業(yè)務(wù)以華東地區(qū)為核心市場,以兔寶寶高端環(huán)保板材為依托,快速布局以全屋定制為主的健康家居終端門店網(wǎng)絡(luò)體系,全面提升門店運營管理和服務(wù)水平,快速打造華東地區(qū)強勢品牌;工程業(yè)務(wù)將持續(xù)優(yōu)化地產(chǎn)客戶結(jié)構(gòu),強化風(fēng)控管理,以客戶需求為導(dǎo)向,加強客戶的對接和服務(wù),打造行業(yè)內(nèi)服務(wù)能力最強、最具競爭優(yōu)勢的工裝供應(yīng)服務(wù)商。

二、核心競爭力分析

報告期內(nèi),公司經(jīng)營方式、盈利模式?jīng)]有發(fā)生重要變化,核心團隊人員穩(wěn)定,通過不斷地創(chuàng)新發(fā)展,公司在品牌、營銷渠道、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、研發(fā)與技術(shù)等方面形成了較強的綜合競爭優(yōu)勢。公司的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下方面:

1、品牌優(yōu)勢:公司長期注重品牌建設(shè),始終堅持“兔寶寶,讓家更好”的使命,為消費者提供環(huán)保健康家居裝飾產(chǎn)品和服務(wù),成功打造了高端環(huán)保品質(zhì)的品牌形象,良好的品牌形象為公司贏得了巨大的市場聲譽和卓越的競爭優(yōu)勢。公司是首批國家林業(yè)重點龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)浙江省百強、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè),國家火炬計劃、國家星火計劃企業(yè),曾獲浙江省政府質(zhì)量獎、中國年度影響力十大環(huán)保品牌、中國十大生態(tài)板品牌、國家綠色建材品牌計劃“百強品牌”。公司產(chǎn)品被評為“浙江名牌產(chǎn)品”、“浙江制造精品”、“綠色領(lǐng)跑產(chǎn)品”。

2、營銷渠道優(yōu)勢:截至2023年6月公司已在全國建立了近4000家各體系專賣店,是行業(yè)內(nèi)渠道數(shù)量最多、市場覆蓋最廣、經(jīng)銷商資源最優(yōu)的企業(yè)。近年來,隨著消費者理念的變化,市場主體從傳統(tǒng)的零售渠道向多元化方向發(fā)展,為此,公司快速響應(yīng)迅速布局多元化業(yè)務(wù)渠道體系,裝飾材料業(yè)務(wù)在加大渠道下沉、密集分銷的同時,大力拓展家具廠、裝飾公司、工程等多元化小B業(yè)務(wù)渠道,為了更好地賦能經(jīng)銷商開展B端業(yè)務(wù),公司實行分公司運營模式,招聘屬地優(yōu)秀經(jīng)營人才,組建專業(yè)化服務(wù)團隊,協(xié)同經(jīng)銷商開展B端業(yè)務(wù),截至報告期末公司已與14,000多家家具工廠開展業(yè)務(wù)合作;定制家居業(yè)務(wù)零售端打造全屋定制一站式消費多品類門店,工程端布局優(yōu)秀地產(chǎn)客戶,持續(xù)提升和優(yōu)化業(yè)務(wù)和渠道布局。

3、產(chǎn)品優(yōu)勢:公司從創(chuàng)立至今,深耕板材創(chuàng)新研究30年,是人造板行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。多年來公司通過不斷創(chuàng)新產(chǎn)品工藝和設(shè)計、引進國際國內(nèi)先進設(shè)備,研發(fā)生產(chǎn)各類優(yōu)質(zhì)環(huán)保板材產(chǎn)品,性能質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)都遙遙領(lǐng)先。隨著消費者對家居產(chǎn)品的審美要求不斷提升,裝飾貼面材料的設(shè)計要求也不斷提高,除了各類浸漬紙飾面的家具板材以外,公司還開發(fā)了天然木皮、科技木皮、PP膜、布、涂料等多種飾面材料,大大豐富了飾面家具板的產(chǎn)品類型?;谕脤殞毎宀牡沫h(huán)保健康性能,為滿足終端用戶的需求,公司積極拓展行業(yè)下游渠道,兔寶寶全屋定制在環(huán)保質(zhì)量、工藝方面同樣擁有出色表現(xiàn),協(xié)同地板、木門、墻板等產(chǎn)品為消費者打造一站式服務(wù)的家居木作產(chǎn)品體系。

4、供應(yīng)鏈優(yōu)勢:通過多年的積累,公司在全國已經(jīng)建立較為完善的供應(yīng)鏈體系,通過制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對OEM供應(yīng)商和采購商的開發(fā)準(zhǔn)入、維護與質(zhì)控等方面做出管理。2022年,公司成立德華兔寶寶供應(yīng)鏈管理有限公司,加強供應(yīng)鏈平臺的信息化建設(shè),實現(xiàn)公司與供應(yīng)商、經(jīng)銷商之間的分工協(xié)作和快速反應(yīng),在兔寶寶信息化系統(tǒng)支撐下的數(shù)據(jù)獲取、分析能力不斷增強,公司對供應(yīng)商在產(chǎn)品發(fā)展趨勢、成本優(yōu)化、生產(chǎn)規(guī)劃等方面的指導(dǎo)能力得到加強;同時,進一步加大差異化產(chǎn)品的采購力度,擴大定制產(chǎn)品的范圍和比重,縮短供應(yīng)鏈層級,進一步降低供應(yīng)鏈運行成本提升對消費者響應(yīng)速度,增強了公司的盈利能力;物流平臺及運營能力的不斷鞏固,形成了全國協(xié)同、立體覆蓋的物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。

5、研發(fā)與技術(shù)優(yōu)勢:公司建有省級重點企業(yè)研究院、國家模范院士專家工作站、國家級博士后科研工作站、CNAS實驗室等各類科研平臺,設(shè)立專家咨詢委員會,為兔寶寶戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品研發(fā)方向、研發(fā)人員培養(yǎng)提供強有力的支持。在研發(fā)團隊的努力下,先后榮獲“浙江省政府質(zhì)量獎”、“國家科學(xué)技術(shù)進步獎”、“省科學(xué)技術(shù)進步一等獎”、“省科技進步二等獎”、“中國專利優(yōu)秀獎”以及“中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻獎”等榮譽。截至2023年6月30日,共申請專利552件,其中發(fā)明專利282件;授權(quán)專利381件,其中發(fā)明專利114件,其中4件國際專利;公司累計主持、參與標(biāo)準(zhǔn)制修訂292項,其中參與國際標(biāo)準(zhǔn)11項,累計參與編制國家標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量122項,累計參與編制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量100項;累計參與承擔(dān)項目108項,其中國家級項目13項。

三、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施

1、房地產(chǎn)市場變化及行業(yè)景氣度下降的風(fēng)險

裝飾材料和定制家居產(chǎn)品用途主要為室內(nèi)裝修使用,與房地產(chǎn)市場關(guān)聯(lián)度高。房地產(chǎn)行業(yè)目前出現(xiàn)資金危機或資金緊張的房企較多,行業(yè)拿地和開工數(shù)據(jù)下滑明顯,新房和二手房的銷售也持續(xù)低迷。中央與地方去年以來多次提出要進一步穩(wěn)定房地產(chǎn)市場,堅持房住不炒,因城施策用足用好政策工具支持剛性和改善性住房需求,促進房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。未來,如國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大,房地產(chǎn)市場持續(xù)長期低迷,行業(yè)景氣度也會受到影響,將對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)濟下行等不可抗力風(fēng)險

公司的發(fā)展與國家經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān),若未來經(jīng)濟持續(xù)下行,或者因政治、經(jīng)濟、自然災(zāi)害等不可抗力因素影響,可能給企業(yè)的經(jīng)營帶來一定的風(fēng)險和不確定性。

3、原材料價格大幅波動的風(fēng)險

公司產(chǎn)品以木作產(chǎn)品為主,原木成本占總成本的比例較高,主要原材料價格一定程度上會受到國際原木市場價格波動、匯率波動和市場供需關(guān)系的影響。如果國際原木價格、匯率大幅波動或原材料市場供需關(guān)系發(fā)生變化,可能會對公司的銷售和定價產(chǎn)生不利影響。

4、競爭加劇的風(fēng)險

隨著國內(nèi)裝飾材料行業(yè)的不斷發(fā)展與成熟,以及定制家居市場的快速發(fā)展,依靠技術(shù)進步和品牌優(yōu)勢經(jīng)營的規(guī)模企業(yè)越來越多,行業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)之間的競爭將日趨激烈。如果公司不能在競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢,將對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。

5、應(yīng)收賬款風(fēng)險

近年來,公司子公司裕豐漢唐面向地產(chǎn)公司為主的大宗業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,該等業(yè)務(wù)的客戶中的一線大型企業(yè)因采購規(guī)模大、資信情況較好、與公司保持長期良好合作,公司授予該等客戶相對較長的信用期,應(yīng)收賬款累積金額較大。近年來,隨著國家對房地產(chǎn)調(diào)控的加強,部分地產(chǎn)公司融資困難,資金鏈緊張,個別大型地產(chǎn)公司亦出現(xiàn)了負面輿情。如果該類客戶由于房地產(chǎn)行業(yè)波動出現(xiàn)經(jīng)營困難,公司將面臨應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)和其他應(yīng)收款無法及時回收的風(fēng)險,對公司業(yè)績產(chǎn)生不利影響。面對應(yīng)收賬款風(fēng)險,公司制定了詳細的催收方案,同時,為了保證催收工作的順利進行,公司制定了有效的激勵措施來調(diào)動一線清收人員的工作積極性。公司始終堅持風(fēng)險控制優(yōu)先,家居工程業(yè)務(wù)的經(jīng)營策略以降風(fēng)險、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長為主基調(diào),將風(fēng)險控制放在重要的位置。

面對上述風(fēng)險,公司一方面將加快轉(zhuǎn)型升級步伐,不斷創(chuàng)新經(jīng)營,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式,努力提升核心競爭力和抗風(fēng)險能力;同時密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策以及行業(yè)發(fā)展動態(tài),根據(jù)市場環(huán)境變化快速反應(yīng),適時做出相應(yīng)調(diào)整,積極將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機會,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

四、主營業(yè)務(wù)分析

2023年上半年,公司團隊緊緊圍繞五年發(fā)展目標(biāo),堅定信心保持定力,扎實推進各項業(yè)務(wù)舉措,持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量水平。上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入32.63億元,同比減少12.58%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.89億元,同比增加8.27%;扣非凈利潤為2.18億元,同比增加1.86%。

(1)裝飾材料業(yè)務(wù)

報告期內(nèi),公司裝飾材料業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入25.44億元,同比減少11.18%,其中板材產(chǎn)品收入為

15.03億元,同比減少20.04%,板材品牌使用費(含易裝品牌使用費)2.48億元,同比增長28.14%,其他裝飾材料7.92億元,同比增長0.26%。公司在裝飾材料板塊主要做了以下幾方面工作:

1)堅持多渠道運營策略,持續(xù)拓展重點渠道客戶。

板材門店零售依然是最核心的渠道之一,公司加快外圍區(qū)域空白市場招商和門店營建落地,成熟區(qū)域推動板材店重裝升級和易裝店的招商營建,加密分銷門店和分銷網(wǎng)點布局,并不斷下沉至縣級市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,公司以又快又好的速度推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局,實現(xiàn)渠道的深耕,更好地服務(wù)廣大的消費者,2023年上半年,公司裝飾材料業(yè)務(wù)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)店招商400余家,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)186家。公司持續(xù)豐富廣宣形式不斷提升品牌高度,迎合消費者購買習(xí)慣的變化,賦能經(jīng)銷商推進新零售模式,通過線上引流線下成交的手段,通過多平臺多賬號矩陣設(shè)計,共同參與、推動新零售持續(xù)運營落地。公司通過深耕細作、豐富營銷引流手段,保持門店零售業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。

家具板材的工廠化加工程度越來越高,家具廠已成為眾多品牌紛紛搶占的重點渠道。公司團隊大力推動經(jīng)銷商進行家具廠業(yè)務(wù)的開拓,依托產(chǎn)品優(yōu)異的環(huán)保性能和品牌影響力,不斷擴大與地方定制家具工廠合作的數(shù)量,快速搶占市場份額。完善渠道專供產(chǎn)品體系和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同區(qū)域的市場需求導(dǎo)入多基材的家具板材和門板板材產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的供應(yīng)速度和服務(wù)支持,持續(xù)提升家具廠的合作力度和黏性。截至報告期末,公司合作家具廠客戶達14,000多家。

家裝公司已成為家裝市場最重要的流量入口,公司針對各類型的家裝公司推出板材材料包、易企裝服務(wù)模式以及易裝成品定制多種合作模式,力爭和全國TOP50家裝龍頭企業(yè)達成更深度的戰(zhàn)略合作,同時以分公司為載體開展目標(biāo)核心城市TOP10的家裝公司拓展計劃,持續(xù)推動家裝公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

在工裝渠道業(yè)務(wù)方面,公司內(nèi)部成立工程專業(yè)團隊,對外吸納服務(wù)能力強的工程代理商。公司建立大客戶服務(wù)流程的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化,對內(nèi)形成信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的報備機制,同時形成培訓(xùn)體系加強服務(wù),持續(xù)提升工裝業(yè)務(wù)銷量。

2)繼續(xù)深化分公司運營,加強渠道運營管理能力。

應(yīng)對板材銷售多渠道的變化,繼續(xù)強化分公司在渠道拓展、渠道管理、市場監(jiān)督和售后服務(wù)等方面的能力建設(shè),賦能經(jīng)銷商公司化運營建設(shè),加強專業(yè)團隊配置,提升經(jīng)銷商的經(jīng)營理念和經(jīng)營管理水平。繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù),針對不同區(qū)域、不同城市消費者在家裝習(xí)慣、產(chǎn)品品類和成品滲透率上的差異性,根據(jù)屬地特性和終端需求制定最優(yōu)的渠道拓展方案。繼續(xù)加強團隊建設(shè),通過歸屬地人員招聘充實團隊力量,根據(jù)渠道分工專職運營,提升管理效率,形成公司和經(jīng)銷商運營團隊協(xié)同配合共同發(fā)展的良好局面。

3)完善供應(yīng)鏈布局,賦能銷售轉(zhuǎn)型升級。

在基礎(chǔ)材料領(lǐng)域,以順芯板(OSB板)和石膏板為核心產(chǎn)品,根據(jù)銷售分公司需求合理配置自有產(chǎn)能布局和供應(yīng)企業(yè)配套;在家具板材方面,全面推廣ENF級家具板產(chǎn)品,在部分區(qū)域大力推動飾面刨花板(顆粒板)和可飾面定向刨花板產(chǎn)品(FOSB)的渠道導(dǎo)入,形成四大基材的高檔家具板產(chǎn)品體系。在環(huán)保基材的基礎(chǔ)上,加大板材飾面材料設(shè)計與開發(fā),Tubaohcc飾材高定中心定位于服務(wù)定制品牌企業(yè)和設(shè)計師群體客戶,打造高端產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)作體系。

(2)定制家居業(yè)務(wù)

公司定制家居業(yè)務(wù)緊緊圍繞定制柜類、地板和木門等木作產(chǎn)品,打造“零售+工程”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略。上半年實現(xiàn)營業(yè)收入6.71億元,同比減少19.16%,其中零售業(yè)務(wù)板塊的兔寶寶全屋定制業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入2.46億元,同比增長17.54%,工程業(yè)務(wù)板塊的青島裕豐漢唐實現(xiàn)收入2.53億元,同比減少43.93%。

1)家居零售業(yè)務(wù)立足華東區(qū)域,打造區(qū)域性強勢品牌

依托兔寶寶板材的品牌影響力和環(huán)保優(yōu)勢,堅持產(chǎn)品中高端的定位,以優(yōu)質(zhì)四大基材為核心賣點,全面升級ENF級新產(chǎn)品。研發(fā)高定產(chǎn)品體系,配套軟體家居產(chǎn)品供應(yīng),打造門墻柜地軟的健康家居產(chǎn)品體系和品牌形象,提升門店客單值,提高經(jīng)銷商的盈利能力。重視線上新媒體營銷和電商業(yè)務(wù)的推廣,打造豐富的營銷推廣體系,使門店引流方式多元化,賦能門店業(yè)務(wù)持續(xù)增長。補“中后臺”短板,對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),持續(xù)不斷提升縮小差距。

2)精裝工程業(yè)務(wù)強風(fēng)控調(diào)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展

家居工程業(yè)務(wù)的經(jīng)營策略以降風(fēng)險、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長為主基調(diào),將風(fēng)險控制放在重要的位置,同時主營業(yè)務(wù)重點聚焦央企、國企和優(yōu)質(zhì)民企,在保持核心客戶份額穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)上,重點突破優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)新客戶;積極發(fā)展工程代理業(yè)務(wù),借助兔寶寶的渠道優(yōu)勢,提升工程代理商的收入占比。面對行業(yè)競爭日益加劇的外部環(huán)境,公司采取切實有效措施努力降本增效,提升內(nèi)部管理,加快產(chǎn)品升級和品類擴充,推進供應(yīng)鏈和信息化的融合工作,充分挖掘客戶和供應(yīng)商資源,實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

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