——中國(guó)廣核董事會(huì)秘書 尹恩剛
【資料圖】
中國(guó)廣核電力股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中廣核電力或公司）是深港兩地上市公司。公司上市后，董事會(huì)秘書嚴(yán)格按照兩地法律法規(guī)履職，取得積極成效，具體做法或舉措介紹如下：
一、積極開展公司價(jià)值管理工作，持續(xù)發(fā)揮公司價(jià)值實(shí)現(xiàn)工作與價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值經(jīng)營(yíng)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)
1.組織實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。公司自H股上市后即策劃實(shí)施了分三期、覆蓋十年的股份增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，目前已開展至第二期。近期，公司結(jié)合A股相關(guān)監(jiān)管要求，正在積極策劃新一期股權(quán)激勵(lì)，以便更加充分利用資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)股東、公司、員工等多方共贏。
2.牽頭發(fā)布中長(zhǎng)期股東分紅回報(bào)規(guī)劃。2021年，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況，董事會(huì)秘書牽頭大力推動(dòng)制定2021-2025年股東分紅回報(bào)規(guī)劃，明確在公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況不發(fā)生重大變化的情況下，在獲得相關(guān)年度股東大會(huì)批準(zhǔn)的前提下，在2020年分紅比例基礎(chǔ)上，2021-2025年保持分紅比例適度增長(zhǎng)。2021年度分紅比例至43.58%，穩(wěn)定了資本市場(chǎng)長(zhǎng)期預(yù)期，獲得股東和投資者好評(píng)。
3.重視公司市場(chǎng)價(jià)值表現(xiàn)，不斷豐富公司價(jià)值管理手段。2020年初，受新冠疫情沖擊，國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)大幅下跌，公司詳細(xì)分析上市公司價(jià)值管理手段，首次獲得股東大會(huì)授予董事會(huì)的回購(gòu)股份一般性授權(quán)，并在后續(xù)年度連續(xù)策劃回購(gòu)股份一般性授權(quán)，便于公司根據(jù)價(jià)值管理需要靈活開展股份回購(gòu)；公司作為中央企業(yè)，保持國(guó)有資產(chǎn)保值增值、維護(hù)資本市場(chǎng)良好形象是我們的責(zé)任和義務(wù)，董事會(huì)秘書組織公司積極與控股股東溝通，希望控股股東支持公司價(jià)值管理工作，彰顯對(duì)公司的長(zhǎng)期信心，目前控股股東已連續(xù)兩年增持公司H股，傳遞行業(yè)和公司信心。
4.按年度制定價(jià)值管理策略與行動(dòng)方案，指導(dǎo)公司價(jià)值管理工作。公司建立了價(jià)值管理相關(guān)活動(dòng)的完備體系，價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值經(jīng)營(yíng)及價(jià)值實(shí)現(xiàn)工作相互支持、互相促進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，由董事會(huì)秘書牽頭、總裁批準(zhǔn)，制定中長(zhǎng)期價(jià)值管理策略及年度價(jià)值管理行動(dòng)方案，錨定遠(yuǎn)期資本運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，助力公司產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，將內(nèi)外部環(huán)境、投關(guān)活動(dòng)、資本行動(dòng)、股東結(jié)構(gòu)等統(tǒng)籌納入公司價(jià)值管理方案，確保公司價(jià)值管理工作有章可循、有據(jù)可依。
二、領(lǐng)導(dǎo)和組織采取創(chuàng)新性的方式方法開展投關(guān)工作，樹立資本市場(chǎng)良好形象
1.建立與資本市場(chǎng)定期溝通會(huì)議機(jī)制，傳遞行業(yè)和公司長(zhǎng)期價(jià)值。董事會(huì)秘書組織并出席公司每年定期召開的6次資本市場(chǎng)電話會(huì)議，通過多渠道與資本市場(chǎng)良性互動(dòng)，多年來收到匯豐銀行、花旗銀行、中銀國(guó)際、摩根大通、長(zhǎng)江證券、申萬宏源、中信證券等國(guó)內(nèi)外知名投行持續(xù)覆蓋投研報(bào)告。2020年3月，受新冠疫情沖擊，公司在全景網(wǎng)首次通過網(wǎng)絡(luò)直播+資本市場(chǎng)電話+文字交流方式開展中英文雙語年度業(yè)績(jī)說明，公司董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書等領(lǐng)導(dǎo)參加，實(shí)現(xiàn)了境內(nèi)外實(shí)時(shí)參會(huì)、分析師專業(yè)觀點(diǎn)溝通與傳遞、中小投資者覆蓋等多重目標(biāo)。
2.堅(jiān)持與資本市場(chǎng)分析師和機(jī)構(gòu)投資者集中與常態(tài)化交替溝通的理念，保持與資本市場(chǎng)密切溝通。董事會(huì)秘書牽頭，公司在年度及中期業(yè)績(jī)發(fā)布后組織境內(nèi)外路演活動(dòng)，通過日常跟蹤與分析，制定適當(dāng)?shù)穆费莘桨?，確定溝通對(duì)象及溝通方式，提升溝通效益。在年度及中期業(yè)績(jī)空檔期，積極參與境內(nèi)外各大投行組織的策略會(huì)，了解資本市場(chǎng)最新觀點(diǎn)，加強(qiáng)與同行上市公司、潛在投資者、分析師等溝通，傳遞公司價(jià)值。
3.建立投資者關(guān)系管理信息系統(tǒng)，提升投關(guān)工作質(zhì)量。公司自主開發(fā)了投資者關(guān)系管理信息系統(tǒng)，包括投資者管理、溝通管理、資本市場(chǎng)問題庫(kù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)等模塊，實(shí)時(shí)更新行業(yè)及資本市場(chǎng)信息、記錄投資者溝通情況、積累關(guān)注問題及口徑、保存公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，不斷豐富公司投關(guān)工作記錄，支持董事會(huì)秘書相關(guān)工作開展。
三、高度重視企業(yè)文化宣傳工作，積極開展品牌傳播
在董事會(huì)秘書的參與下，公司重點(diǎn)聚焦高質(zhì)量發(fā)展、改革創(chuàng)新、疫情防控、脫貧攻堅(jiān)等主題開展新聞宣傳工作，在傳播方式及內(nèi)容上堅(jiān)持創(chuàng)新，通過召開發(fā)布會(huì)、媒體實(shí)地采訪、發(fā)布新聞通稿等多種方式加大宣傳力度。其中，針對(duì)紅沿河核電站全面建成、惠州核電2號(hào)機(jī)組完成穹頂?shù)跹b等重大工程節(jié)點(diǎn)開展創(chuàng)新傳播策劃，發(fā)揮融合傳播優(yōu)勢(shì)，通過新聞報(bào)道、直播等多種手段，取得良好的宣傳效果。
近兩年，公司組織媒體專題采訪20余次、編發(fā)新聞素材70余篇，8次登上《新聞聯(lián)播》，人民日?qǐng)?bào)、新華社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、科技日?qǐng)?bào)等中央媒體原創(chuàng)報(bào)道超過300篇次，其他主流媒體原創(chuàng)報(bào)道超過700篇次，宣傳成效顯著。
四、加強(qiáng)全方位、多元化履行職責(zé)，助力資本市場(chǎng)良性發(fā)展
1.公司董事會(huì)秘書始終關(guān)注兩地監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)上市公司要求，從嚴(yán)開展工作。根據(jù)對(duì)港交所有關(guān)ESG方面監(jiān)管要求的理解和預(yù)判，公司于2016年首次披露單獨(dú)的ESG報(bào)告，并從2017年開始與年度報(bào)告同時(shí)披露。2022年獲悉國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告可持續(xù)披露準(zhǔn)則征求意見稿后，公司董事會(huì)秘書積極組織公司從非財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)的不同角度收集意見，及時(shí)向國(guó)家相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋，填報(bào)相關(guān)調(diào)查問卷，結(jié)合企業(yè)實(shí)踐給出切實(shí)可行的意見和建議。
2.公司董事會(huì)秘書自2020年7月?lián)紊钲谧C券交易所會(huì)計(jì)專業(yè)咨詢委員會(huì)委員、自2020年9月?lián)蜗愀厶卦S秘書公會(huì)（已改名為香港治理公會(huì)）會(huì)員。2021年11月，受邀參加ACCA大灣區(qū)峰會(huì)，并做主題演講，內(nèi)容包括雙碳背景下的核電發(fā)展新形勢(shì)、大灣區(qū)率先綠色轉(zhuǎn)型、中廣核電力十四五規(guī)劃、公司財(cái)務(wù)體系及ESG實(shí)踐等，對(duì)外推廣公司在財(cái)務(wù)管理、價(jià)值管理方面的經(jīng)驗(yàn)；2021年12月，經(jīng)中上協(xié)受邀參加國(guó)際金融論壇（IFF）第18屆全球年會(huì)企業(yè)家圓桌會(huì)議議題，并做主題演講，分享公司在ESG管理方面的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，跟進(jìn)市場(chǎng)觀點(diǎn)，借鑒其他上市公司經(jīng)驗(yàn)。
3.公司董事會(huì)秘書及時(shí)向公司內(nèi)部反饋資本市場(chǎng)及行業(yè)信息，輔助公司業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略制定，提升公司價(jià)值。在公司董事會(huì)秘書的領(lǐng)導(dǎo)下，公司專職投關(guān)團(tuán)隊(duì)保持與資本市場(chǎng)的雙向溝通，每年定期形成5份資本市場(chǎng)推介總結(jié)報(bào)告，總結(jié)核電行業(yè)發(fā)展情況、公司表現(xiàn)和市場(chǎng)反饋等，傳遞分析師、投資者對(duì)公司的意見和建議；每月編制公司價(jià)值管理簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)送公司董事長(zhǎng)及經(jīng)營(yíng)高管，傳遞行業(yè)發(fā)展信息、資本市場(chǎng)形勢(shì)、核心關(guān)注問題等；保持公司投資者熱線、電子郵箱、互動(dòng)易平臺(tái)等回應(yīng)率100%，及時(shí)總結(jié)短中長(zhǎng)期關(guān)注問題，反饋給公司管理層；通過路演、投行策略會(huì)等形式，實(shí)時(shí)與市場(chǎng)保持雙向溝通；每年組織公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員參加國(guó)內(nèi)知名投行專題培訓(xùn)，分享資本市場(chǎng)對(duì)于行業(yè)和公司價(jià)值管理的觀點(diǎn)。
4.與控股股東保持交流、互信，獲取對(duì)公司的全力支持。公司主要從事核能發(fā)電行業(yè)，是關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)，與行業(yè)主管部門、控股股東等日常管理關(guān)系緊密，對(duì)董事會(huì)秘書履職提出更高要求，公司主動(dòng)作為，與控股股東保持緊密溝通，持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位，獲取控股股東的長(zhǎng)期支持。
5.配合和支持監(jiān)管部門工作，加強(qiáng)與中小股東的溝通。公司組織證監(jiān)會(huì)、深圳市證監(jiān)局、中證登等單位參觀大亞灣核電基地等活動(dòng)，幫助資本市場(chǎng)了解核電、了解公司，為證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的履職提供支持；公司積極參加深交所組織“走進(jìn)上市公司活動(dòng)”、網(wǎng)上集體接待日等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)與中小股東的溝通，傳播核電基本知識(shí)。
6.積極與可比公司交流對(duì)標(biāo)，助力提升董事會(huì)秘書履職能力。通過參評(píng)資本市場(chǎng)重要獎(jiǎng)項(xiàng)、日常分析、拜訪、電話會(huì)等多種方式，圍繞價(jià)值管理、公司治理、投資者關(guān)系管理等方面，持續(xù)對(duì)標(biāo)其他上市公司，借鑒良好實(shí)踐，不斷提高董事會(huì)秘書履職水平。
（編輯 田冬）
