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綠地控股2023年一季度董事會經營評述 每日熱文

來源:同花順金融研究中心    發(fā)布時間:2023-04-28 19:10:02

綠地控股(600606)2023年一季度董事會經營評述內容如下:

三、 報告期公司經營情況簡要分析

2023年一季度,從中央到地方均出臺各種政策措施全力拼經濟、穩(wěn)增長。受此推動,宏觀經濟逐漸復蘇,房地產及基建行業(yè)均有所回暖。但是,市場的復蘇艱難而曲折,總體呈現出“不平衡、不充分、不連續(xù)”的分化狀態(tài)。在這種背景下,公司圍繞“兩穩(wěn)四進”的總體要求,連續(xù)部署推進了一系列措施,狠抓全年工作開局,取得了一定的成績,部分產業(yè)板塊及成員單位的經營情況逐步好轉,發(fā)揮了較大的支撐作用和示范效應。但是,受制于各種內外部因素,公司主要經濟指標同比仍然出現了一定程度的下滑,實現“恢復性增長、高質量發(fā)展”的總體目標還需要付出更加艱辛的努力。


(相關資料圖)

(一)全面動員,狠抓開局,企業(yè)實現平穩(wěn)發(fā)展,部分產業(yè)板塊及成員單位率先好轉,但整體實現恢復性增長、高質量發(fā)展還需要付出更大努力

開年以來,公司各主要產業(yè)板塊按照“專題、專項、專班”的要求,推進實施了一系列重點工作,為改善向好提供了支撐。包括:房地產業(yè)狠抓去化、交付、項目盤活及價值提升,一批重點項目正在全力盤出;基建產業(yè)狠抓復工達產、市場拓展及關鍵領域風險管控,取得了積極成效;金融產業(yè)狠抓產業(yè)資本化項目,助推公司輕資產轉型,取得積極進展。一季度,公司實現營業(yè)收入788億元,同比下降18%,其中房地產業(yè)實現營業(yè)收入289億元,基建產業(yè)實現營業(yè)收入410億元;實現利潤總額33億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤20億元,經營性現金流量凈額13億元,加權平均凈資產收益率2.33%。

(二)房地產業(yè)著力推動去化、交付、項目盤活、價值提升等重點工作,努力在復蘇回暖的市場中抓住機遇

1.推進銷售去化。把握社會流動重啟的契機,實施“新春返鄉(xiāng)置業(yè)”等促銷行動;著力打通堵點,全面推進住宅散售、大宗去化。一季度,完成合同銷售金額272億元,合同銷售面積219萬平方米,回款260億元。

2.狠抓項目管理。開展復工達產“早春行動”,至3月初公司各地項目總體已進入常態(tài)化施工狀態(tài)。持續(xù)推進“交付攻堅”。通過繼續(xù)爭取政策支持,協(xié)調供應鏈資源,加強一線督幫,一季度累計完成竣工備案面積196萬平方米,合同交付面積221萬平方米。

3.盤活重點項目。圍繞一批重點存量項目,成立推進專班、制定盤活方案、強化資源支持、全力保障供應,同時夯實營銷動作、提升利潤水平、明確考核責任,確保緊緊抓住市場回暖的窗口期,促進高質量去化。

4.提升項目價值。制定實施提升項目價值、提高銷售質量的工作意見,全面開展方案評審論證,明確重點項目價值提升的路徑與方法,抓緊實施產品適銷化改造,力爭及時把握市場。

5.推進項目增利。把保利潤放在更加重要的位置,切實根據市場復蘇回暖的節(jié)奏做好價格管理,強化降本節(jié)支,全力提升經營效益。

(三)基建產業(yè)全力以赴穩(wěn)增長、謀發(fā)展,推動生產經營局面逐步好轉

1.預算完成率較高,業(yè)績逐步改善。一季度,基建產業(yè)全力推動復工達產,生產經營態(tài)勢逐月好轉,共實現營收410億元,較好完成了預算目標。

2.把握市場機遇,加快結構調整。抓住中央和地方基建投資發(fā)力的機遇,積極突破新領域、新基建、新市場,著力承接一批重大項目,培育新的增長點,持續(xù)推動業(yè)務結構優(yōu)化調整。一季度累計新簽合同697億元,成功中標了合同額20億元的浙江衢州龍之夢項目、17億元的輝縣災后重建地下管網工程、16億元的廣西蒼梧至容縣高速公路等一批重大項目,并承接了一批新基建項目。

3.聚焦重點領域,強化風險管控。加強流動性管理,加大應收賬款清收力度,推動應收賬款余額較年初穩(wěn)步下降。持續(xù)盤活低效資產,改善現金流狀況。

4.提升科技及專業(yè)能力,增強核心競爭力。加大科技投入,積極培育優(yōu)勢基建技術。強化重大工程綜合巡查與現場督導,著力提升重大項目管理水平。一季度,先后有2個項目獲得中國建設工程“魯班獎”,3個項目獲得中國公路交通優(yōu)質工程“李春獎”。

5.強化費用管控,提升人均效能。改革薪酬考核辦法,與業(yè)績掛鉤全面管控管理費用。進一步精簡機構、優(yōu)化人員,刺激動力活力,提升工作效率。

(四)金融產業(yè)積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,狠抓產業(yè)資本化重點項目,助推公司轉型升級

按照盤活資源、提升價值、推動轉型、促進發(fā)展的原則,圍繞公司既有的存量業(yè)務,著力推進產業(yè)資本化工作。拓寬機構渠道,加強融資募資。圍繞ABC三大平臺,進一步優(yōu)化平臺功能,持續(xù)推進數字科技迭代升級。

(五)其他綜合產業(yè)把握市場機遇,推進恢復性增長,提升發(fā)展能級與核心競爭力

能源產業(yè)。積極發(fā)揮煤炭儲運及保供平臺功能,著力在上游煤炭資源獲取上下功夫,長協(xié)合同量同比有較大提升,推動煤炭業(yè)務能級邁上一個新的臺階。商貿產業(yè)。抓住疫情后國門重開的機遇,提升貿易港平臺能級,鎖定一批優(yōu)質海外資源。加快進博集市業(yè)態(tài)輸出。酒店旅游產業(yè)。把握行業(yè)復蘇回暖的契機,全面重啟酒店、旅游、會展等業(yè)務,提升經營業(yè)績。

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